近年來，龍源環保在宏觀環境形勢深刻演進、能源環保產業格局深刻變化、企業改革轉型對自身效率效能提出深刻需求的大戰大考之下，充分發揚“亮劍精神”，敢于破壁，善于挖潛，以“提質增效專項行動”為抓手，實施全方位篩查、全要素壓降、全過程優化、全鏈條創效，從提質增效中蹚出一條高質量發展的新路徑。2021年，龍源環保順利實現利潤“三年翻番”，實現企業經營效能和發展質量顯著提升。

優化戰略布局 向產業轉型要效益

在做精做強傳統業務的基礎上，龍源環保持續推動戰略轉型、業務升級，不斷開拓新領域、培育新能力，形成發展新動能、構筑發展新優勢，推動公司高質量發展。工程EPC板塊“發動機”的地位持續加強，不斷加大市場開拓力度，提高承攬項目質量。特許經營板塊發揮“壓艙石”作用，落實“有進有退、提高質量”工作思路，保持穩健發展態勢。催化劑板塊一體化協同發展效果明顯，盈利能力獲得進一步增強。固廢板塊在常州項目投運的基礎上，快速推進青山、宿遷等污泥處置項目的建設步伐，初現規?；?。綜合能源、煤炭化工等板塊正在加速示范項目落地、見效。

發揮科技優勢 向創新驅動要效益

龍源環保深入實施科技創新驅動戰略，不斷加大科技投入，布局重大科技項目，加強關鍵領域科研攻關。2021年，公司完成重大科技課題6項，申報省部級科技獎項5項，獲得授權專利73項，參編國家與行業標準12項，大氣重污染成因與治理攻關“總理基金”項目圓滿結題；院士專家工作站、博士后工作站“匯智”作用更加突出，國家級研發中心、國家重點實驗室及國家工程實驗室“聚能”效用更加凸顯；脫硫廢水零排、固廢耦合摻燒、廢催化劑資源化利用等一系列水氣固末端治理技術和產品實現示范應用，2021年科技產業化收入超過5.5億元。

善作“加減法” 向瘦身健體要效益

敢啃硬骨頭、狠拔硬釘子，龍源環保多措并舉推進瘦身健體，積極處理歷史遺留問題，增強持續發展動力。2021年，圓滿完成都勻、德克低效無效資產處置，為公司止住了重大出血點，有效提升了公司資產質量和經營質量，公司資產負債率下降12個百分點。通過瘦身健體，公司更加聚焦主業，卸掉了沉重的歷史包袱，實現輕裝上陣再出發，為戰略轉型發展打下了堅實的基礎。

做減法，更要做加法。龍源環保牢固樹立崇尚贏利消滅虧損的理念，加強存量資產經營，提高經營管理水平。堅持“精準診斷、靶向治理”，圍繞虧損原因一企一策，制定治虧實施方案。2021年，通過開拓市場增加銷售額，降低成本，壓縮費用等方式，實現常州啟德、德州燧禾等所屬虧損子企業全部扭虧為盈，有效提升了價值創造能力，防控了經營風險。

圍堵跑冒滴漏，向成本管控要效益

通過強化成本管控，龍源環保構建了全面成本管控體系“1+N”實施方案，深入推進設計、采購、施工、特許、資金、人力、制造等各板塊環節精細化管理，最大程度降低成本費用，提升盈利能力。“擰緊”源頭，對設計方案和工程量進行優化，嚴控設計變更。大力推行長協、集中采購，實現采購規模效應，并擴大合作分包商范圍，進一步提高競爭力，實現采購成本下降5%。加強工程簽證和結算管理,有效降低工程成本。嚴抓績效，龍源環保將降本增效、提質增效工作納入部門績效考核中，建立全員績效考核新模式，加強考核管理，推行獎懲機制，充分激發全員參與降本增效、提質增效工作的積極性和主動性，公司盈利能力明顯提升。

提質增效穩增長，只有進行時，未有完成時。龍源環保將咬定目標不放松，全力以赴深挖潛，以奮進姿態再啟征程。