11月25日，龍源環保上海廟公司袋裝尿素卸料、搬運碼放、防水覆蓋，現場一片熱火朝天的景象。

“張總，尿素不是隨時采購，隨時供應嗎？我們為何儲存這么多？”搬運尿素袋的員工小王一邊搬運一邊問著一旁也來幫忙搬運的總經理張琰。

“是可以隨時采購，可尿素價格是隨季節變化、市場需求和原料價格等波動，最近的價格相對高峰期每噸可節省近千塊呢！”張總和藹的向小王解釋著。

“原來是這樣??！難怪從前段時間就開始整理準備，就是為了現在儲備原料?。　毙⊥趸腥淮笪?！

龍源環保上海廟公司位于內蒙古鄂爾多斯市鄂托克前旗上海廟鎮，承擔著上海廟電廠4臺100MW機組的脫硫、脫硝系統環保達標排放。由于電力市場的重點調整，以及地理位置、環境因素等影響，公司運營壓力越來越大。

企業生存的根本效益，而效益的根基是管理實效。為此，上海廟公司面向全員開展“金點子”活動，同時將“精細化”管理與公司經營實效掛鉤，組織全員進行定期對各部位進行梳理、分析，采取措施進行優化、比對、再優化，不斷促進管理落地、方案措施合理。在生產過程中進行指標競賽、定期分析、優化調整方案，并對原料供應持續進行品質監督，不斷促進消耗量優化，實現“降本增效”。

通過市場調研、數據對比、綜合分析及制定優化措施，將公司運營指標進行全方位優化，但是部分措施由于條件所限無法落實。主要一項“節流”措施是脫硝用原料尿素，其價格隨季節、需求量波動較大，公司因無儲存場地無法大量儲存。為此，上海廟公司通過多方位協調、溝通和籌備，在現場騰挪出儲存場地，在市場價格低峰期逐步實施儲備尿素原料。經過長時間的策劃、籌備、組織實施，在確保生產系統原料供應正常的同時，逐步儲備尿素原料約500噸，節約公司運營成本約40萬元。精細化管理深入開展，促進“降本增效”落實，占領了一個小階段要塞，讓全體員工也明白了“降本增效”的意義。

公司將繼續以此為契機，動員全員繼續發揚“龍源是我家，精打細算為咱家”的精神，讓“精打細算”持續推進，群策群力點燃提質增效之火！